Sie sind hier:
Digitale:r Change-Manager:in
Zielgruppe: Unternehmen, Kommunen, Führungskräfte, Geschäftsführung
Digitaler Reifegrad: Alle Reifegrade
Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
Es geht u.a. um folgende Fragestellungen:
• Welche konkreten Erfolgsfaktoren für gelungene Veränderungsprozesse gibt es und wie kann man den digitalen Wandel planen?
• Wie werden die Mitarbeiter:innen aktiv "mitgenommen" und wie kann interne Kommunikation dabei unterstützen?
• Wie zeigen sich Ängste und wie kann man konkret damit umgehen?
• Wie können die Mitarbeiter:innen von der Digitalisierung überzeugt werden?
• Inhalte:
• Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels
• Ängste und Widerstand erkennen
• Motivation der Mitarbeiter:innen während des Wandels
• Umgang mit Widerstand
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Instrumente und Methoden
• Change Agents im Einsatz
Bei einem kostenlosen Vorgespräch wird der Umfang individuell vereinbart.
Digitaler Reifegrad: Alle Reifegrade
Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
Es geht u.a. um folgende Fragestellungen:
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Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
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• Welche konkreten Erfolgsfaktoren für gelungene Veränderungsprozesse gibt es und wie kann man den digitalen Wandel planen?
• Wie werden die Mitarbeiter:innen aktiv "mitgenommen" und wie kann interne Kommunikation dabei unterstützen?
• Wie zeigen sich Ängste und wie kann man konkret damit umgehen?
• Wie können die Mitarbeiter:innen von der Digitalisierung überzeugt werden?
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• Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels
• Ängste und Widerstand erkennen
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-
Gebühr349,00 €
inkl. Mittagsmenü und Kaffeepause
-
Kursnummer: 94510
Periode 241 -
StartDo. 21.03.2024
09:00 UhrEndeDo. 21.03.2024
16:30 Uhr
Anmeldeschluss: Mi. 20.03.2024
Dozent*in:
Dr.
Ingrid Zeitlhöfer
Geschäftsstelle: Regen
ARBERLAND Haus
Amtsgerichtstr. 6 - 8
94209 Regen
siehe Bildschirm an der Rezeption
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