Zielgruppe: Unternehmen, Kommunen, Führungskräfte, Geschäftsführung
Digitaler Reifegrad: Alle Reifegrade

Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
Es geht u.a. um folgende Fragestellungen:
• Welche konkreten Erfolgsfaktoren für gelungene Veränderungsprozesse gibt es und wie kann man den digitalen Wandel planen?
• Wie werden die Mitarbeiter:innen aktiv "mitgenommen" und wie kann interne Kommunikation dabei unterstützen?
• Wie zeigen sich Ängste und wie kann man konkret damit umgehen?
• Wie können die Mitarbeiter:innen von der Digitalisierung überzeugt werden?
• Inhalte:
• Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels
• Ängste und Widerstand erkennen
• Motivation der Mitarbeiter:innen während des Wandels
• Umgang mit Widerstand
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Instrumente und Methoden
• Change Agents im Einsatz
Bei einem kostenlosen Vorgespräch wird der Umfang individuell vereinbart.