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Digitale:r Change-Manager:in

Zielgruppe: Unternehmen, Kommunen, Führungskräfte, Geschäftsführung
Digitaler Reifegrad: Alle Reifegrade
Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer auch eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
Es geht u.a. um folgende Fragestellungen:
- Welche konkreten Erfolgsfaktoren für gelungene Veränderungsprozesse gibt es und wie kann man den digitalen Wandel planen?
- Wie werden die Mitarbeiter:innen aktiv "mitgenommen" und wie kann interne Kommunikation dabei unterstützen?
- Wie zeigen sich Ängste und wie kann man konkret damit umgehen?
- Wie können die Mitarbeiter:innen von der Digitalisierung überzeugt werden?
Inhalte:
- Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels
- Ängste und Widerstand erkennen
- Motivation der Mitarbeiter:innen während des Wandels
- Umgang mit Widerstand
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Instrumente und Methoden
- Change Agents im Einsatz
Bei einem kostenlosen Vorgespräch wird der Umfang individuell vereinbart.

Digitale:r Change-Manager:in

Zielgruppe: Unternehmen, Kommunen, Führungskräfte, Geschäftsführung
Digitaler Reifegrad: Alle Reifegrade
Alles dreht sich aktuell um Digitalisierung und nimmt im beruflichen Alltag einen immer größeren Stellenwert ein.
Digitalisierung bedeutet immer auch eine Veränderung für die Mitarbeiter:Innen. Oft lösen die Veränderungen Ängste und Befürchtungen aus und werden von Gerüchten begleitet. Ein zentraler Erfolgsfaktor für ein gelungenes Change-Management ist wichtig, die Ressource Mensch aktiv im digitalen Wandel "mitzunehmen".
Es geht u.a. um folgende Fragestellungen:
- Welche konkreten Erfolgsfaktoren für gelungene Veränderungsprozesse gibt es und wie kann man den digitalen Wandel planen?
- Wie werden die Mitarbeiter:innen aktiv "mitgenommen" und wie kann interne Kommunikation dabei unterstützen?
- Wie zeigen sich Ängste und wie kann man konkret damit umgehen?
- Wie können die Mitarbeiter:innen von der Digitalisierung überzeugt werden?
Inhalte:
- Erfolgsfaktoren des digitalen Wandels
- Ängste und Widerstand erkennen
- Motivation der Mitarbeiter:innen während des Wandels
- Umgang mit Widerstand
- Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Instrumente und Methoden
- Change Agents im Einsatz
Bei einem kostenlosen Vorgespräch wird der Umfang individuell vereinbart.
26.05.24 14:32:00