Dieses Format bietet einen geschützten Rahmen für den fachlichen und persönlichen Austausch unter weiblichen Führungskräften und Unternehmerinnen. In einer angenehmen Frühstücksatmosphäre werden aktuelle Herausforderungen thematisiert sowie Impulse zur Stärkung persönlicher Ressourcen und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen gegeben. Die vielfältigen Anforderungen aus Beruf und Familie („Mental Load“) stellen Frauen heute vor besondere Belastungen. Viele übernehmen Verantwortung in mehreren Lebensbereichen, koordinieren komplexe Aufgaben und stellen dabei häufig die eigenen Bedürfnisse und die eigene Gesundheit zurück. Der Workshop setzt hier an und eröffnet Raum für Reflexion und Entlastung. Die Teilnehmenden erhalten kompakte wissenschaftliche Einblicke in die Entstehung von Stress und dessen Auswirkungen auf die mentale Gesundheit. Zudem wird erarbeitet, welche Bedeutung persönliche Bedürfnisse und individuelle Ressourcen für das Wohlbefinden haben und wie sie im Alltag gezielt gestärkt werden können.

Erleben Sie Projektmanagement hautnah! In diesem interaktiven Wissenskick-Planspiel tauchen Sie mitten ins Projektgeschehen ein und erfahren spielerisch, welche Herausforderungen im Projektalltag auftreten – und wie Sie diese souverän meistern. Anhand eines dynamischen Turmbaus mit Legosteinen durchlaufen Sie alle entscheidenden Projektphasen und erleben live, wie sich Entscheidungen zu Kosten, Zeit und Umfang auf den Projekterfolg auswirken. Sie erkennen typische Stolpersteine sofort und leiten direkt wirksame Strategien für Ihre zukünftigen Projekte ab. Der Workshop ist ideal für alle, die ihr Projektmanagement-Know-how stärken und gleichzeitig ihren Teamgeist sowie ihre Problemlösungskompetenzen fördern möchten. Folgende Projektmanagementinhalte werden abgedeckt: • Projektplanung (Team, Termine, Budget, Kommunikation) • Projektausführung • Stakeholder Management • Änderungsmanagement • Risikomanagement

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – doch oft entstehen sie schleichend, aus kleinen Missverständnissen oder unklaren Erwartungen. Werden diese frühen Signale nicht wahrgenommen, können sich Konflikte verfestigen, die Zusammenarbeit beeinträchtigen und die Arbeitsqualität mindern. Dieser Workshop vermittelt Wissen über die Entstehung von Konflikten und sensibilisiert für typische „Frühwarnzeichen“. Die Teilnehmenden lernen, Konfliktdynamiken besser zu verstehen und deren Entwicklung rechtzeitig zu erkennen. Darüber hinaus wird aufgezeigt, welchen Mehrwert eine konstruktive Konfliktbearbeitung für Unternehmen und Teams bietet und wie sie zu einem produktiven Miteinander beitragen kann. Dieser Wissenskick richtet sich an Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams, die ihre Konfliktkompetenz stärken und ein professionelles, respektvolles Arbeitsumfeld fördern möchten.

Nach einem entspannten Snack zum Ankommen erhalten die Teilnehmenden einen fundierten Überblick über die wissenschaftlichen Grundlagen der Stressentstehung. Aufbauend auf diesem Wissen liegt der Schwerpunkt des Workshops auf Selbstreflexion sowie auf praxisorientierten Übungen in Kleingruppen. Ziel ist es, individuelle Belastungen und Erwartungen zu identifizieren, persönliche Grenzen bewusst wahrzunehmen und klar zu kommunizieren sowie eigene Ressourcen gezielt zu stärken. Jede Teilnehmerin erhält einen geschützten Rahmen, um ihre aktuellen Herausforderungen zu benennen und erste konkrete Schritte für Veränderungsprozesse zu entwickeln. Heidi Hartl, systemischer Coach für Führungskräfte und Teams, begleitet den Workshop mit Fachkompetenz, langjähriger Erfahrung und einem ausgewogenen Mix aus Empathie, Gelassenheit und Humor.

Brandschutzhelfer sind Mitarbeitende eines Unternehmens, die im Brandfall gezielte Maßnahmen zur Gefahrenabwehr ausführen. Diese Personen werden entsprechend unterwiesen und im Umgang mit den vorhandenen Löschgeräten geschult. Die Anzahl der Brandschutzhlfer/innen hängt von der Größe des Unternehmens sowie der möglichen Brandszenarien ab. Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die zur/m betrieblichen Brand- und Evakuierungshelfer/in bestellt werden sollen. Lehrinhalte: - Gesetzliche Grundlagen und Verantwortungen - Grundzüge des Brandschutzes - Betrieblicher Brandschutz - Gefahren und Verhalten im Brandfall - Evakuierung - Praktische Ausbildung zum Bedienen von Feuerlöschern

Wie oft nehmen wir uns wirklich Zeit, um miteinander zu sprechen – nicht über die Arbeit, sondern über uns in der Arbeit? Genau darum geht es beim Mitarbeitergespräch. Wir möchten zeigen, warum Mitarbeitergespräche so wichtig sind, welche Chancen sie bieten und wie sie erfolgreich gestaltet werden können.

Unbearbeitete Konflikte wirken sich in Unternehmen häufig negativ auf Arbeitsergebnisse, Zusammenarbeit und Zufriedenheit aus und können langfristig erhebliche Kosten verursachen. Viele Führungskräfte fühlen sich Konfliktsituationen jedoch unsicher oder hilflos gegenüber. Dieser Workshop setzt hier an und vermittelt praxisorientierte Konfliktkompetenz für den Führungsalltag. Die Teilnehmenden erhalten fundiertes Wissen über die Entstehung und Entwicklung von Konflikten sowie deren Auswirkungen auf Teams und Organisationen. Zudem werden wirksame Instrumente vorgestellt, mit denen Führungskräfte Konflikte frühzeitig erkennen, angemessen einschätzen und konstruktiv bearbeiten können. Zentrale Themen des Workshops sind: - Wie entstehen und entwickeln sich Konflikte? - Verhaltensmuster in Konflikten: Konflikttypen nach Virginia Satir - Konstruktive Beiträge der Führungskraft zur Konfliktlösung - Mitarbeitende im Konflikt wieder in die Handlungsfähigkeit begleiten Neben theoretischen Grundlagen bietet der Workshop vielfältige Möglichkeiten zur praktischen Anwendung. Die Teilnehmenden üben im geschützten Rahmen unterschiedliche Gesprächs- und Bearbeitungstechniken, reflektieren das eigene Konfliktverhalten und trainieren lösungsorientierte Kommunikation in Kleingruppen. Heidi Hartl, zertifizierte Mediatorin und systemischer Coach für Führungskräfte und Teams, vermittelt praxisnahes Fachwissen und zeigt auf, welche positiven Potenziale in konstruktiv bearbeiteten Konflikten liegen.

Die Schulung ist geeignet für Mitarbeitende von Einrichtungen, die Spielplätze betreiben und in denen regelmäßig Reparaturen vom Eigenpersonal vorgenommen werden. Solche Einrichtungen sind beispielsweise Kommunen, Kindergärten, Schulen - Pausenhöfe, Wohnbausiedlungen, Gaststätten/Hotels etc. Personen, die bereits zum Prüfer für visuelle und operative Inspektionen nach DIN EN 1176-7 ausgebildet sind, können diese Schulung zur Auffrischung nutzen. Inhalte: • Änderungen in der DIN EN 1176 • DIN EN 1176 Beiblatt 1:2020-12 • Reparatur von Spielgeräten: Auf was ist zu achten? • Erfahrungsaustausch und Spielplatzbegehung vor Ort

Die effiziente Planung und Steuerung von Projekten wird zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Unternehmensalltag. Eine klare Struktur, transparente Kommunikation und der gezielte Einsatz geeigneter Methoden sorgen dafür, dass Projekte termingerecht, budgettreu und mit hoher Qualität realisiert werden. Genau hier setzt der Wissenskompetenz Praxis-Workshop Projektmanagement an. In diesem Workshop erwerben Sie praxisrelevante Projektmanagement-Kompetenzen, die Sie sofort in Ihre berufliche Arbeit transferieren können. Durch realitätsnahe Fallstudien, strukturierte Übungen und ein interaktives Planspiel erleben Sie, wie moderne Projektarbeit wirklich funktioniert – jenseits teurer Softwarelösungen und theoretischer Modelle. Ein besonderes Highlight ist das Lego-Turmbauspiel, das gleich zu Beginn des Workshops durchgeführt wird. Es zeigt typische Herausforderungen im Projektalltag auf, macht Zusammenhänge zwischen Planung, Kommunikation und Umsetzung sichtbar und liefert wertvolle Aha-Momente für Ihre zukünftigen Projekte. Inklusive Zertifikatsprüfung: Nach Abschluss des Workshops haben Sie die Möglichkeit, flexibel und zeitunabhängig eine Zertifikatsprüfung abzulegen. Damit weisen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenzen offiziell nach und stärken Ihr berufliches Profil. Ein persönlicher Zertifikatsnachweis kann über den Dozenten vermittelt werden. Inhalte: • Planspiel “Lego-Turmbau” • Arten von Projekten • Projektauftrag inkl. Zieldefinition • Stakeholderanalyse • Projektstrukturplan / Meilensteinplan / Termin(balken)plan • Ressourcenplan, Kostenplan • Risikoanalyse • Lessons Learned • Softwareumsetzung (Beispiele)

Mitarbeitergespräche sind geplante, strukturierte Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, welche in einem regelmäßigen Abstand stattfinden sollten. Ziele: - Austausch über Leistung, Ziele, Zusammenarbeit - Feedback in beide Richtungen - Förderung der Motivation und persönlichen Entwicklung Ein Mitarbeitergespräch kann helfen, Missverständnisse frühzeitig zu klären oder neue Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Für Unternehmen bedeutet dies eine Verbesserung der Kommunikationskultur und hat somit direkt Einfluss auf das Betriebsklima. Lernen Sie in unserem Seminar wie Sie ein Gespräch systematisch aufbauen und Feedback konstruktiv geben und annehmen.

Gewerblich genutzte Leitern und Tritte müssen in regelmäßigen Zeitabständen (in der Regel jährlich) durch eine befähigte Person überprüft werden. Mit den in dem Seminar erworbenen Kenntnissen sind die Absoventen in der Lage diese Prüfungen eigenständig durchzuführen. Es wird praxisorientiert auf die Aufgaben einer befähigten Person zum Prüfen von Leitern und Tritten vorbereitet. Durch den regelmäßigen oder unsachgemäßen Gebrauch können Leitern und Tritte verschleißen, oder beschädigt werden, was bei der Verwendung zu Unfällen am Arbeitsplatz führen kann. Gemäß Betriebssicherheitsverordnung besteht deshalb die Pflicht, betrieblich verwendete Leitern und Tritte einer regelmäßigen Prüfung durch einen Sachkundigen zu unterziehen. An der Leiter wird eine Prüfplakette angebracht, welche die nächste Prüfung anzeigt. Durch die Benennung zur „Befähigten Person zum Prüfen von Leitern und Tritten“ werden die berufsgenossenschaftlichen Vorgaben erfüllt. Die Fortbildung richtet sich an Personen, die zukünftig gewerblich genutzte Leitern und Tritte auf ihren ordnungsgemäßen Zustand prüfen und warten sollen.

- Vertiefung, Erfahrungs- und Wissensaustausch sowie Reflexion erster Anwendungserfahrungen - Umgang mit herausfordernden Gesprächen